CNBV, peón de la banca

Visto bueno a la ordeña

Incertidumbre bárbara

No es para presumirlo, pero el organismo gubernamental legalmente responsable de regular y vigilar el sano comportamiento del sistema financiero que opera en el país y, se supone, de velar por los intereses nacionales, tomó partido en lo que aparenta ser una suerte de guerra entre instituciones privadas foráneas y la única mexicana sobreviviente del proceso privatizador del salinato. Así, el presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Guillermo Babatz, brincó a la palestra para defender, espada en mano, el voraz comportamiento de las trasnacionales del ramo que de México han hecho su paraíso, y justificar el permanente cuan creciente traspaso de utilidades a sus respectivas matrices (70 por ciento del total).

Para el funcionario, “limitar el pago de los dividendos que las filiales de bancos extranjeros realizan a sus casas matrices sería sujetar a sus dueños a una incertidumbre bárbara… En México existe una regulación muy clara sobre la transferencia de dividendos, (y) no entiendo bien por qué razón pretendiéramos cambiar esa regla y ser caprichosos con la forma en que la subsidiaria paga dividendos a la matriz… Si por alguna razón, que en mi opinión sería equivocada, se limitara el monto de dividendos que una subsidiaria puede pagar a su matriz, se ocasionaría que los bancos que operan en México con excedentes importantes de capital dejaran de tener esos excedentes de capital” (La Jornada, Roberto González Amador).

Ese es el mensaje, por si hubiera dudas y más claro que el agua, que envía el gobierno calderonista a la sacrosanta banca trasnacional que opera en el país, justo en la víspera de su convención anual. Para Babatz, lo importante es que, de todas las utilidades, una parte se reinvierte y otra se paga en dividendos. Pero además hay inyecciones de capital. Se ha hablado mucho del pago de dividendos pero no se ha hablado de las aportaciones frescas de capital. En los últimos 10 años el capital de los bancos, que concentra la reinversión de utilidades y aumentos de capital, ha crecido en forma importante. El de Banamex ha crecido 10 por ciento en promedio anual; el de Bancomer, 14 por ciento; Santander, 26; Banorte, 22; Scotia, 22; HSBC, 17; Inbursa, 9 por ciento, en todos los casos en promedio anual. Sin embargo, la exportación de ganancias representa el 70 por ciento de las utilidades totales.

A la vuelta de dos décadas (desde el fin de la reprivatización bancaria salinista, en 1992, a la fecha), la única institución bancaria –de 18 en total– que se mantiene en manos mexicanas es Banorte, y sus principales funcionarios han denunciado que el negocio bancario en este país ha sido increíblemente rentable para las trasnacionales financieras que aquí hallaron su paraíso; que el ahorro interno se utiliza para recapitalizar a los bancos extranjeros, privando a México de recursos; que “tan sólo entre 2003 y 2011 esas trasnacionales remitieron a sus países de origen alrededor de 20 mil millones de dólares por concepto de dividendos (tres cuartas partes de las utilidades anuales); que es urgente aplicar medidas “para limitar la expansión de la banca global (Guillermo Ortiz, presidente del consejo de administración de ese grupo financiero), y que, en síntesis los bancos extranjeros con actividades en México están ordeñando al país, porque las filiales de bancos extranjeros en México pagan a sus accionistas un dividendo por el equivalente, en promedio, a 70 por ciento de las ganancias que obtienen aquí, aunque en algún caso el dividendo equivale a 130 por ciento de las ganancias (Alejandro Valenzuela del Río, director general del propio corporativo).